1. Руководство технической службой предприятия нефтепродуктообеспечения (сеть АЗС - 94 шт., 2 нефтебазы).
2. Организация и контроль безаварийного эксплуатации нефтебаз и АЗС.
3. Проведение реконструкций, капитального и текущего ремонта (реализация Плана капитальных вложений, Плана ремонтов основных фондов)
4. Участие в разработке и формировании Бизнес-плана Общества.

1. Руководство технической службой предприятия нефтепродуктообеспечения (сеть АЗС - 25 шт., 3 нефтебазы).
2. Организация и контроль безаварийного эксплуатации нефтебаз и АЗС.
3. Проведение реконструкций, капитального и текущего ремонта (реализация Плана капитальных вложений)
4. Реализация Целевой программы по автоматизации и контролю качества на АЗК и нефтебазах.
5. Реализация Программы по внедрению Единой корпоративной телекоммуникационной сети (ЕКТС).
6. Участие в разработке и формировании Бизнес-плана Общества.
7. Организация и обеспечение контроля качества и метрологического обеспечения.

Должность: Директор Вяземского филиала/нефтебазы ПАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»
В подчинении: Вяземская нефтебаза, Гагаринский склад хранения нефтепродуктов (законсервирован), 18 АЗК/АЗС (с 1-го июля 2016 г, в связи с реорганизацией, АЗК/АЗС выведены из подчинения)


Функциональные обязанности:
1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью филиала, принятие ответственности за последствия принимаемых решений, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
2. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений филиала.
3. Организация необходимых мероприятий по охране окружающей среды от загрязнения нефтепродуктами и сточными водами.

Основные достижения в должности Директора Вяземского филиала/нефтебазы ПАО «НК «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»:
1. Создал команду для эффективной работы нефтебазы.
2. Участвовал в организации модернизации нефтебазового хозяйства.
3. Лично установил рабочие контакты с органами государственной власти, ПАО РЖД Вяземского района Смоленской области, что позволило решать повседневные производственные задачи.

Должность: Начальник цеха по техническому обслуживанию и ремонту АЗК/АЗС Смоленской области
Подчинение: Начальник производственно-технического отдела
В подчинении: 3 участка (Смоленский, Ярцевский, Вяземский). Всего 33 человека.
Параллельные подразделения: нет

Функциональные обязанности:
1. Организация бесперебойной и безаварийной круглосуточной работы 78-и АЗК/АЗС Смоленской области


Основные достижения в должности Начальника цеха по техническому обслуживанию и ремонту АЗК/АЗС Смоленской области:
1. Создал и организовал Цех с "нуля" до стабильно действующей производственной единицы ПАО "НК "Роснефть - Смоленскнефтепродукт".
2. Создал команду для решения насущных и перспективных задач.

01 января 2012 г - 31 декабря 2014 г.
Должность: Главный инженер.
Подчинение: Генеральный директор
В подчинении: Отдел научно-технической информации, проектно-конструкторский отдел, планово-договорной отдел. Всего 25 человек.
Параллельные подразделения: Директор по производству, Коммерческий директор, Директор Центра сервисного обслуживания.

Функциональные обязанности:
1. Определение технической и технологической политики компании.
2. Руководство внутренним производственным процессом.
3. Руководство 3-мя Отделами Компании: Планово-договорным, Проектно-конструкторским, Научно-технической информации. Планирование, организация работы, контроль за производственным процессом.


Основные достижения в должности Главного инженера:
1. Участвовал в создании проектно-ориентированной структуры компании.
2. Создал и возглавил команду для решения задач в области систем безопасности.
3. Организовал нормальное (работающее) взаимодействие между различными структурными подразделениями Компании с целью снижения рисков потери информации.
4. Запустил и развил Start-up: "Вентиляция и кондиционирование".


01 января 2011 г - 01 января 2012 г.
Должность: Начальник отдела научно-технической информации.
Подчинение: Главный инженер
В подчинении: 5 человек (ИТР)
Параллельные подразделения: Отдел ГИП, коммерческий отдел.

Функциональные обязанности:
1 Организация работы Отдела по мониторингу новейших разработок на рынке систем безопасности.
2 Организация обучения служб эксплуатации Заказчика работе с построенной системой безопасности.
3 Организация и контроль принятия правильных (а самое главное экономически выгодных) технических решений .


Основные достижения в должности Начальника отдела научно-технической информации:
1 Работа Отдела позволила начать выгодное сотрудничество с крупными компаниями и предприятиями Смоленского региона, такими как Литейно-прокатный завод, Банк ВТБ, РайффайзенБанк, Пограничное управление Смоленской области.
2 Организовал и провел ряд презентаций компании ЗАО НПП «ИСТА-См» на ежегодных форумах безопасности.

01 января 2008 г - 01 января 2011 г.
Должность: главный инженер проектов (ГИП)
Подчинение: Руководитель отдела ГИП
В подчинении: нет
Параллельные подразделения: отдел научно-технической информации, производственно-монтажный отдел, планово-договорной отдел, отдел комплектации

Функциональные обязанности:
1 Личное участие в переговорах с Заказчиком на уровне начальников отделов с целью выработки экономически и технически правильного решения для представления первым лицам.
2 Личное участие в заключении Договоров на проектные и строительно-монтажные работы.
3 Взаимодействие с подрядными организациями в ходе реализации проектов.

Основные достижения в должности главного-инженера проектов:
1 Организовал работу по проектированию, монтажу и наладке и успешной сдаче Заказчику систем безопасности областных филиалов Смоленского филиала ОАО "Ростелеком